Hepsiburada Agile Dönüşüm Projesi

Makers-Consulting-Client-Logo-Kare-Hepsiburada

Agile Dönüşüm projelerimizin arasına uzun soluklu bir proje katıldı.

Henüz Agile çalışmamış ekiplerin durum analizi ile belirlenmesinden başlayan 6 aylık sürecin sonunda Scrum ekiplerinin otonom yürüttüğü sürece geçiş hedeflenmektedir.

Çevik dönüşüm sürecimizi iki ayrı döneme ayırabiliriz: Analiz ve Yürütme.

Analiz sürecinde ekibin Çeviklik Olgunluk Seviyesi ölçüldüğü Agile çalışmanın önündeki güçlü noktalar ve iyileştirme noktaları belirlendiği ve içerideki mevcut yapının incelendiği süreçtir. Analiz sürecinde Hepsiburada çalışanları ile agile assesment yapıldıktan sonra doğru şekilde önceliklerin belirlenmesi, doğru hedef ekiplerin seçimi gibi konularda programın tasarımına katkıda bulunması üzerine hazırlanılacak.

Yürütme süreci ise farkındalık, eğitim, uygulama olarak farklı basamaklara ayrılır. Hepsiburada ekiplerine çeviklik hakkında esas bilgilerden başlayarak Agile çalışmanın teori ve uygulamadan oluşan kapsamlı eğitimine geçişi yapılacaktır. Uygulama aşamasında ise eğitim ekibinin Agile Koç olarak ekibe geribildirim ve yönlendirme yaptığı sürece geçilecektir.

Kurumunuzun Agile dönüşüm yolculuğu için tasarlanmış kurgularımız için iletişime geçebilirsiniz.

Size ulaşmamız için aşağıdaki formu doldurun.