Design Thinking Metodolojisinin 4 Önemi

İş dünyasında projelerin büyük bir kısmı neden prototip aşamasından geçmiyor? Design Thinking metodunu bilmeden önce inovatif işler çıkarmak sanki daha mı zordu? Neredeyse projelerin çoğu heyecan vericidir. İşbirlikçi bir ekip ortamında çalışmak, fikirleri tartışmak, beyin fırtınası yapmak, paydaşlarla röportaj yapmak ve çoğu zaman günlük hayattan çok farklı durumlarla ve sorunlarla ilgilenmek. Peki genelde onca emek veriliyor ve sonra ne oluyor? Proje sona erdikten sonra genelde bir daha hiç duyulmayabiliyorlar. Ancak Design Thinking metodundan derin çalışmalarla faydalanırsak süreç daha başarılı oluyor.

Gelİşim…

Tasarım odaklı düşünme metodolojisi gerçekten işlerin nasıl yapılacağına dair yeni bir yapı sundu. Uzun zaman önce, başarılı bir ürün yöneticisi  şöyle ürün geliştiriyordu:

Ürün yöneticisinin vizyonu → Ürünün tamamen inşa edilmesi → Dışarı çıkıp müşteri bulunması

Daha sonra, yukarıdaki formül ile gereksiz yere zaman harcamaktan kaçınmak için MVP (minimum uygulanabilir ürün) kavramı ortaya çıktığında bir evrim ortaya çıktı:

Ürün yöneticisinin vizyonu → Minimum uygulanabilir ürünün inşa edilmesi

Ancak, yine de tek bir ürün müdürünün vizyonu vardı. Olağanüstü bir profesyonelin başarılı olmak için gerekli tüm bilgilere sahip olması nasıl mümkün olabilir?

“Sadece kendimi dinlersem yeni fikirler ortaya çıkaramam.”

Emi Kolawole, Stanford University

Tasarım Odaklı Düşünme, Stanford Üniversitesi’nden Robert McKim ve David M. Kelley tarafından öne sürüldü. Ünlü tasarım çözüm şirketi IDEO’nun kurucusu olan Kelley, daha önce işe yarayan ürün geliştirme vizyonunu basitleştiren ve yeniden yapılandıran bir metodoloji geliştirdi:

Müşteri ihtiyaçlarının tanımlanması → MVP’lerin oluşturulması  Değerlendirme ve İterasyon

Bu metodoloji yavaş yavaş sadece yeni başlayanlar tarafından değil aynı zamanda pek çok danışmanlık şirketinin yardım ettiği büyük işletmeler tarafından hızlıca benimsenen bir seviyeye ulaştı.

Yenilikçi kurumlarda vermiş olduğumuz Design Thinking atölyeleri artık sen de erişebil diye Udemy’de! Atölyeye bu aya özel indirimlerle kaydolabilirsin, hemen kaydol.

Problem geldiğinde…

Design Thinking konsepti, problemleri çözebilecek ve herhangi bir organizasyonun inovasyon programları için doğru yöne ulaşmalarına yardımcı olabilecek bir yapı sunar.

Genellikle yavaş işleyen inovasyon süreçlerine irili ufaklı her şirkete uygun olacak şekilde etkin ve hızlı bir metod önermektedir. Şirket içinde ya da son kullanıcılarınızla birlikte gündelik sorunlar hakkında konuşmayı mutlu ve yaratıcı bir ortama çevirir. Design Thinking’in her adımında yapılan çalıştaylara katılmak bir çözüm sürecine katılma hissi yaratır ve rahatlama getirir. Her şeyin nasıl farklı olabileceğini hayal etmek için yenilikçi bir ortam sunar.

Devam eksikliği…

Şirket içi projelerde karşılaşılan en yaygın sorunlardan biri ve en büyüğü, takipten yoksun olmalarıdır. Birçok çalışan harika fikirler getirebilir. Fakat fikirlerin devamı getirilemez. Bunun nedenlerinden biri, tasarım odaklı düşünme metodolojisinin belli bölümlerinin hiç deneyimlenmemiş olmasıdır: kullanıcı ile empati kurmak, sorun ya da fırsat alanı tanımlamak, fikir üretmek, prototip üretmek, kullanıcı ile test etmek, geri bildirimleri değerlendirmek. Örneğin ürün sahibi kullanıcı testi hiç yapmaz ve fikri nasıl yineleyeceğine (iteratif yaklaşım) ya da gerçekten son ürüne dönüştürdüğüne dair hiçbir fikri yoktur. Projenizin iyi çizilmiş ya da detaylı hazırlanmış olması yeterli değildir. Şirketinizde bir inovasyon kültürü yoksa, bu projeleri ilerletecek insanlar ve süreçler yoktur.

Şirketinizde bir inovasyon kültürü yoksa, bu projeleri ilerletecek insanlar ve süreçler yoktur.

Ter ve gözyaşları…

Tasarım odaklı düşünmenin, sadece eğlenceli bir tasarım programı değil, tüm karmaşıklığı ile gerçek bir proje olarak görülmesi çok önemlidir. Gruplar gerçekten pazar uyumu, finansal iş modeli, rakip analizi ve müşterileri gerçekten anlama gibi adımların derinliklerine girmelidir. Yukarıda belirtilen “her şeyi bilen” ürün müdürünü hatırlıyor musunuz? Onun kirli işini de yapmalıyız. Çoğu kolay iş değil. Kolay bir empati ya da fikir üretme programı yoktur, ancak sıfırdan bir ürün oluşturmak, paydaşlarla müzakere etmek, fon aramak için emek harcamak ve ter – gözyaşı süreci vardır.

Tasarım Odaklı Düşünme, bir ürünün tüm yaşam döngüsünde tekrar tekrar uygulandığında muazzam bir metodolojidir. Beş günlük bir çalışmadan ya da bir yan projeden çok daha fazlasıdır. Her adımında, günlük yaşamlarımızda da olduğu gibi, heyecan verici zorluklar var. Aynı zamanda gerçekten eğlenceli de olabilir, ama bu şekilde olabilmek için gerçekten işin içine girmelisiniz!

Bizimle birlikte bu metodolojiyi derinlikli alıştırmalarla deneyimlemek isterseniz hemen bize ulaşabilirsiniz. Sınıf içi eğitim, ürün ve proje bazlı danışmanlık ve eğitmen eğitimi hizmetlerimizle size birçok farklı şekilde yardımcı olabiliriz.

bir yorum bırakın